Cartagena

“El alcalde Pereira está comprometido con mejorar la Administración”: Grillo Rubiano

El director de la Función Pública destaca que el alcalde de Cartagena, en los meses que lleva al frente del Gobierno distrital, haya dado muestras de Buen Gobierno

El pasado 1 de marzo, durante su discurso de instalación de las primeras sesiones ordinarias del Concejo de Cartagena, el alcalde encargado, Pedrito Pereira Caballero, destacó entre los logros de su Administración la restauración de la institucionalidad y el restablecimiento de la estabilidad administrativa del Distrito (leer ‘Alcalde destaca que se haya avanzado en materia de recuperación de la confianza‘).

Hoy menos de una semana después, quien resalta esos logros es Fernando Grillo Rubiano, el funcionario que como director del Departamento Administrativo de la Función Pública -Dafp – tiene como principal misión formular y promover las políticas del Gobierno Nacional en materia de organización administrativa, empleo público y racionalización de trámites, así como contribuir con el fortalecimiento de la gestión administrativa de las entidades públicas y el mejoramiento del desempeño de los servidores públicos.

En declaraciones a varios medios de comunicación, el alto funcionario señaló que lo ocurrido en Cartagena en los últimos seis meses es “un ejemplo a seguir“, ya que es evidente que “el alcalde Pedrito Pereira está absolutamente comprometido con mejorar la Administración Pública“.

Como ejemplo de ello, Grillo Rubiano mostró “lo que hizo (Pereira) en materia de meritocracia, al enviar a cazatalentos de Función Pública, es decir al cazatalentos del Estado, dos cargos absolutamente estratégicos: la dirección de Distriseguridad y la Jefatura de Control Interno de la ESE de Cartagena; los candidatos fueron sometidos a examen de integridad, de conocimientos, de competencias gerenciales; los evaluamos y ganaron quienes deben ocupar esos cargos; esa es una muestra de confianza ciudadana y una muestra de eficiencia“.

Como ejemplo de ese avance, el director de la Función Pública mostró asimismo el análisis que a los procesos y procedimientos de la Alcaldía de Cartagena y sus diferentes dependencias viene haciendo un grupo interdisciplinario integrado, entre otros, por especialistas provenientes de Bogotá, así como por académicos y empresarios locales, con el fin de modernizar la Administración del Distrito y, en general, fortalecer la institucionalidad.

En esa línea de trabajo -reveló el funcionario – “ya empezamos con la Cátedra del Mar, que es un tema innovador“, en la cual “incorporamos el modelo integrado de Planeación y Gestión, Gerencia Pública y Contratación Eficiente y Transparente, que son temas estratégicos de la ciudad“.

Por supuesto que Cartagena sí va a ser un ejemplo de buen gobierno“; expresó Grillo; “la idea es que Cartagena suba en los ranking de buen gobierno; yo creo que el alcalde en los seis meses que lleva (al frente de la Administración) ha dado unas muestras de Gerencia Pública, sin duda alguna; de hecho, emulando lo que estamos haciendo acá en Cartagena, vamos a intervenir otras ciudades positivamente, como es el caso de la Alcaldía de Riohacha“.

El equipo que, bajo la coordinación del Dafp, trabaja por la modernización de la Administración y el fortalecimiento de la institucionalidad del Distrito lo integran, entre otros, Vivian Eljaiek, en representación de la Asociación Nacional de Empresarios -Andi-; Martha Carvajal, de la Universidad de Cartagena; y Daniel Toro y Juan Camilo Oliveros, de la Universidad Tecnológica de Bolívar. Fernando Grillo y Jorge Campos, directores nacional y regional ddel Dafp, respectivamente, participan igualmente en las reuniones de trabajo.

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